截止(zhǐ)2012年12月底(dǐ),我(wǒ)国网民规模已经突破5.64亿(yì),手机(jī)网民在2012年增长迅速,达到4.2亿,已经(jīng)成功超越PC成为第一大上(shàng)网终端。2012年Q4预(yù)计全球智能手机出(chū)货量超过2亿台,其中(zhōng)三(sān)星达到6300万台,苹果占4780万台。种种迹象表明,移动互联网(wǎng)行业时代已经(jīng)到来(lái),而手机作为移(yí)动(dòng)互联(lián)网重(chóng)要(yào)入口,地位举(jǔ)足轻重(chóng)。
除了Opera,UC优视,Google这样的老牌浏(liú)览器厂商(shāng),其他互联网公(gōng)司如苹果,百度,奇虎360等厂商纷纷推出了(le)自(zì)己(jǐ)的手机浏览器,抢夺移动互联(lián)网(wǎng)入口。手机(jī)浏览器市场竞争空前激烈,2013年第(dì)三方手机浏览(lǎn)器市场的(de)格局或再次改(gǎi)变。据业内人士分析,手(shǒu)机浏览器之(zhī)争(zhēng)已(yǐ)经逐渐进入生(shēng)态链、平台化之争的阶段,考验的是企业的整(zhěng)合能力,这其(qí)中(zhōng)最为重要的是资(zī)金和资源。
在(zài)手机(jī)浏览器产业(yè)链条(tiáo)上,包含了终端(duān)商、运营商、内(nèi)容(róng)提供商、用户及搜索(suǒ)引擎。
终端商处(chù)于产业链的最顶端(duān),因为(wéi)它(tā)决定用户(hù)的“第一(yī)印象”,手机浏览器主要通(tōng)过预装与(yǔ)终端商合作(zuò);
运(yùn)营商作为传(chuán)统企业,在移动互联网(wǎng)时代与手机浏览器(qì)更多的是合作,因为手机(jī)浏览器把控着移(yí)动互联网的重(chóng)要入口;
内容提供商作(zuò)为产业链重要的一环提供(gòng)支撑作用,获得优质信息是用户使用(yòng)浏(liú)览器的根本(běn)目(mù)的(de);
搜索(suǒ)引擎位于整个产业链的下(xià)游,许(xǔ)多手(shǒu)机浏览器都内置(zhì)了某个(gè)搜索引擎(qíng),与手(shǒu)机浏览器合作成为搜索引擎获(huò)得流量最直接有(yǒu)效(xiào)的方(fāng)式;
用户是(shì)所有互(hù)联网产品服务的享受者,也是巨大流量的生产者,为了更好的留住用户,手(shǒu)机浏(liú)览(lǎn)器需要不断完善产(chǎn)品体(tǐ)验,把握用户习(xí)惯。
哈(hā)佛商学院(yuàn)教授大卫·尤(yóu)弗亚(yà)(David B. Yoffie)曾说过(guò):“没有(yǒu)公司靠(kào)浏览器赚钱。”那么对于(yú)手机浏览器厂商而言,应该靠什么方式赚钱呢?根据艾(ài)瑞2012年中国浏览器市场研究报告(gào),目(mù)前对于手机(jī)浏览器主要有两大盈利方式。第一种挖掘(jué)浏览器本身的(de)价值:装机嵌(qiàn)入费+流(liú)量费,这种思维方式较为传统;第(dì)二种挖掘互(hù)联网服务的价值,以(yǐ)广(guǎng)告、增值服务和平台化服务作为收入(rù)来(lái)源,这(zhè)种思(sī)维模式较为开放,很可能会(huì)成为未(wèi)来的发展趋势(shì)。
上(shàng)世纪90年代(dài)桌面(miàn)浏览器(qì)曾爆发大战,如今时光仿佛倒流,新一轮浏览器大(dà)战将(jiāng)战场转(zhuǎn)移到(dào)了(le)移动端。但是(shì)有了上次浏览器大(dà)战的前(qián)车之鉴,越来越多的厂商意(yì)识(shí)到,浏览器可以做很多事情,可(kě)能会改变或颠覆现有的业务模式。对于(yú)浏览(lǎn)器(qì)厂商而言(yán),过去对于用户的认知已经过时(shí)了(le),移动互联网时代的用户更加需要好的产品,真正好(hǎo)的产品应该是让用户感受(shòu)不(bú)到浏览器的存在,只(zhī)去关(guān)注所(suǒ)接触到的内容。
所以对(duì)于手机浏(liú)览器厂商,无论采取什么(me)样的盈利模式,采用(yòng)什么样的(de)内核,设(shè)计什(shí)么样的(de)交互界面,最根本(běn)的是(shì)要为用户提供(gòng)最(zuì)好的体验(yàn),准确的满足(zú)或精准挖掘用户的根本需求,从而让用户毫(háo)不犹豫的选择他(tā)们的产品。
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